เศรษฐกิจหมุนเวียน: กลยุทธ์ที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ไม่ควรมองข้าม

เศรษฐกิจหมุนเวียน: กลยุทธ์ที่ผู้นำองค์กรยุคใหม่ไม่ควรมองข้าม

Share
อวัตถา วิทยกุล

เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy: CE) เป็นแนวคิดที่ได้รับความสนใจอย่างมากในปัจจุบัน เนื่องจากข้อจำกัดของทรัพยากรธรรมชาติและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมที่เพิ่มขึ้นจากการบริโภคแบบเส้นตรง (Linear Economy) ซึ่งเป็นการใช้ทรัพยากรแล้วทิ้งหรือใช้แล้วหมดไป บทความนี้จะนำเสนอเทคนิคการประยุกต์ใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนในองค์กรธุรกิจที่ไม่เพียงช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังสร้างคุณค่าเพิ่มทางเศรษฐกิจและเปิดโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ ด้วย

ความสำคัญของเศรษฐกิจหมุนเวียน
เศรษฐกิจหมุนเวียนเป็นระบบเศรษฐกิจที่มุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพโดยออกแบบให้เกิดของเสียน้อยที่สุด และนำวัสดุกลับมาใช้ใหม่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งแตกต่างจากระบบเศรษฐกิจแบบเส้นตรงที่ใช้ทรัพยากร ผลิตสินค้า และกำจัดทิ้งเมื่อหมดอายุการใช้งาน

จากรายงานเรื่อง Mapping the Benefits of a Circular Economy ของ McKinsey & Company  ได้ระบุว่าองค์กรที่นำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนมาใช้สามารถลดต้นทุนวัตถุดิบได้ถึง 20-30% และเพิ่มรายได้จากผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้มากกว่า 15%

กลยุทธ์เศรษฐกิจหมุนเวียนที่องค์กรสามารถนำไปประยุกต์ใช้

  1. การออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อความยั่งยืน (Sustainable Product Design)
    การพัฒนาผลิตภัณฑ์จากการใช้แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน เริ่มต้นจากการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้มีอายุการใช้งานยาวนาน สามารถซ่อมแซมได้ง่าย และใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่ง World Economic Forum ได้แนะนำหลักการสำคัญในการออกแบบดังนี้
  • ออกแบบให้มีความทนทาน ซ่อมแซมง่าย
  • ใช้วัสดุที่สามารถนำมารีไซเคิลหรือย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ
  • ลดการใช้สารเคมีที่เป็นอันตราย
  • ออกแบบให้ง่ายต่อการถอดแยกชิ้นส่วนเมื่อหมดอายุการใช้งาน

โดยมีตัวอย่างจากบริษัท Philips ได้นำแนวคิดนี้มาใช้ในการผลิตอุปกรณ์การแพทย์ที่สามารถปรับปรุงและนำกลับมาใช้ใหม่ได้ ทำให้ลดต้นทุนการผลิตและลดของเสียได้อย่างมีนัยสำคัญ

  1. ระบบผลิตภัณฑ์-บริการ (Product-Service Systems)
    การเปลี่ยนจากการขายผลิตภัณฑ์เป็นการให้บริการ โดย United Nations Environment Programme ชี้ให้เห็นว่าแนวคิดนี้ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างรายได้อย่างต่อเนื่องจากบริการแทนการขายเพียงครั้งเดียว สามารถควบคุมวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ได้ดีขึ้น และสามารถสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้า โดยมีตัวอย่างจากบริษัท Michelin ที่เปลี่ยนจากการขายยางรถยนต์เป็นการให้บริการ “ยางรถยนต์ต่อกิโลเมตร” ทำให้บริษัทมีแรงจูงใจในการผลิตยางที่ทนทาน และดูแลการใช้งาน การซ่อมบำรุง และการรีไซเคิลผลิตภัณฑ์

3.การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน (Implementation of Digital Technologies for a CE)
เทคโนโลยีดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน โดยสามารถนำมาประยุกต์ใช้กับเศรษฐกิจหมุนเวียนขององค์กรให้สัมฤทธิ์ผลได้ง่ายขึ้น เช่น

  • Internet of Things (IoT) เพื่อติดตามการใช้งานผลิตภัณฑ์และทรัพยากร
  • Big Data และ AI เพื่อวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
  • Blockchain เพื่อตรวจสอบย้อนกลับและความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน

โดยมีตัวอย่างจากบริษัท IKEA ได้ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการติดตามวัสดุรีไซเคิลในซัพพลายเชน และพัฒนาแพลตฟอร์มที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถขาย บริจาค หรือรีไซเคิลเฟอร์นิเจอร์เก่าได้อย่างสะดวกสบาย

  1. การร่วมมือในห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Collaboration) การพัฒนาเศรษฐกิจหมุนเวียนต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียตลอดห่วงโซ่คุณค่าซึ่ง World Business Council for Sustainable Development ได้เสนอแนวทางดังนี้
  • สร้างพันธมิตรกับซัพพลายเออร์เพื่อพัฒนาวัตถุดิบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
  • ร่วมมือกับคู่แข่งเพื่อพัฒนามาตรฐานและโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการรีไซเคิล
  • สร้างความร่วมมือกับผู้บริโภคในการรวบรวมผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุการใช้งาน

โดยมีตัวอย่างจากบริษัท H&M ได้ร่วมมือกับนักออกแบบ ซัพพลายเออร์ และองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในโครงการ Garment Collecting Initiative เพื่อรวบรวมเสื้อผ้าใช้แล้วผ่านกระบวนการรีไซเคิล เพื่อผลิตเป็นสินค้าชิ้นใหม่และไม่ก่อให้เกิดขยะ (Zero Waste)

บทสรุป
แนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนได้นำเสนอโอกาสสำคัญสำหรับองค์กรในการสร้างคุณค่าทางธุรกิจควบคู่ไปกับการรักษาสิ่งแวดล้อมโดยการประยุกต์ใช้เทคนิคต่างๆ เช่น การออกแบบผลิตภัณฑ์อย่างยั่งยืน ระบบผลิตภัณฑ์-บริการ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัล และการร่วมมือในห่วงโซ่คุณค่าซึ่งองค์กรจำเป็นต้องเรียนรู้ในการปรับเปลี่ยนทั้งในด้านกระบวนการผลิต โมเดลธุรกิจ และความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

หากสนใจขอรับการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการเศรษฐกิจหมุนเวียนสำหรับองค์กร สามารถติดต่อได้ที่สถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ ฝ่ายรับรองระบบ โทรศัพท์ 026171723 – 36  Email: [email protected]

ที่มา:  

1.   https://www.ellenmacarthurfoundation.org/
2.  
https://www.accenture.com/us-en/services/sustainability-index

 3,456 ผู้เข้าชมทั้งหมด